三條通道：一是集團制度的下發(fā)通道，集團將統(tǒng)一的制度、政策下發(fā)到下屬公司，體現(xiàn)集團戰(zhàn)略控制和集中管理的思想。二是數(shù)據(jù)收集通道，下屬公司將各項財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)實時上傳到集團總部，通過信息的集成，實現(xiàn)信息的對稱和集權(quán)，滿足集團對下屬企業(yè)的分析、考核和評價。三是橫向的業(yè)務(wù)協(xié)同通道，通過協(xié)同方式，實現(xiàn)集團內(nèi)部往來業(yè)務(wù)的及時、準(zhǔn)確、高效，內(nèi)部業(yè)務(wù)處理完全自動化。

3.協(xié)同管理平臺解決方案

戰(zhàn)略管理績效分析層（決策分析）

運營管理系統(tǒng)

客戶關(guān)系管理：不僅包含客戶資源管理、同時覆蓋客戶經(jīng)營管理及客戶售后服務(wù)管理；

人力資源管理：主要是面向IT服務(wù)企業(yè)不同角色和不同層級的全面人力資源應(yīng)用，其中包括面向決策層的人力資源規(guī)劃、報表決策分析；面向人力資源管理者的組織機構(gòu)管理、人員信息管理、人員變動管理、人員合同管理、薪酬福利管理、時間管理、培訓(xùn)管理、招聘管理、政策制度管理、績效管理等。

資產(chǎn)管理：可以完成企業(yè)實物資產(chǎn)日常業(yè)務(wù)的核算和管理，全面反映資產(chǎn)的增加、減少及相關(guān)變動情況，包括資產(chǎn)調(diào)撥、資產(chǎn)盤點的管理。包括固定資產(chǎn)的購建、使用、保管、維修等內(nèi)容。

項目管理系統(tǒng)

4.致遠IT服務(wù)行業(yè)解決方案優(yōu)勢

方案全面性：支持企業(yè)的信息化協(xié)同管理全面需求；提供全面的IT服務(wù)行業(yè)系統(tǒng)辦公平臺：包括信息門戶、知識管理、流程管理、資產(chǎn)管理、會議管理、協(xié)作溝通等。通過知識流轉(zhuǎn)、信息發(fā)布、互動交流等模塊進行規(guī)范化、程序化的控制和管理

行業(yè)針對性：針對中國IT服務(wù)行業(yè)全面業(yè)務(wù)知識的理解和應(yīng)用,產(chǎn)品凝結(jié)行業(yè)先進管理思想的最佳實踐

系統(tǒng)成熟性

技術(shù)先進性：強大的企業(yè)實力與技術(shù)實力

B/S架構(gòu)、純JAVA打造、跨平臺支持、基于SOA架構(gòu)、平臺化開發(fā)